“岁月不居，时节如流”，我们不禁感叹光阴就像流水一样，时刻都没有停留，不知不觉，我们已快步迈入崭新的2019。回望过去的2018，我们过得很充实，走得很坚定。

2018年，对于民三庭来说，是充满挑战的一年。全庭审理案件580件，审结案件561件（其中一审案件289件），较去年同期结案率96.25%上升0.47个百分点；调撤率54.55%，较去年同期调解撤诉率增长24.98个百分点。全庭人均结案93.6件。裁判文书上网率102.62%。我庭有2份判决书被评为全院优秀裁判文书、1个案件被评为院精品案件；1份文书被评为全市法院优秀裁判文书、1个案件被评为全市法院精品案件；另有1份文书被推荐参评全国百篇优秀裁判文书。

这一年，面对如山的卷宗、络绎不绝的来访当事人，以及密密麻麻的庭审排期记录，我们确实感到了前所未有的压力，生怕完成不了各项任务而给全院拖后腿，更怕忙中出错给院里造成不良影响。在院党组的坚强领导，在兄弟庭室的热心帮助下，民三庭较好完成了全年目标工作任务。

这一年，无数个团队成员们一起披星戴月、放弃休息时间加班加点的画面时常浮现在我眼前，这一年我们付出了很多努力，也克服了各种困难。老庭长周丽红同志高风亮节，以老带新，鼎力支持庭里各项工作。杨红艳同志因胳膊摔伤住院第五天即从病房抽身，吊着膀子参与开庭。刘永清同志任劳任怨，对庭里面安排的工作总是率先、乐意完成。董菁菁同志全年结案162件，个人结案数全院第一，成功办理了多起老大难案件。罗艳红同志带病办案，全年开庭271次，开庭次数位列全院第一。法官助理邱泉、李园园工作兢兢业业，默默无闻无私奉献。书记员陈锦书、李思琪为审判提供了优质、高效的辅助性工作。

回顾我任民三庭庭长一年多以来的历程，感觉以下几方面的工作是我认真在想，扎实在抓的:

一、讲政治，抓思想。树立审判工作本身就包括政治工作的理念。在民事案件中，当事人混合过错多，互有责任的多，所以绝对是非很难讲，但我们处理案件不能混淆是非。我经常同庭里法官讲，民事审判法官不但要善于运用法律来解决争议，还必须注意讲政治、顾大局，从政治的高度看问题、分析问题，不能就案办案，孤立办案，要考虑法律效果、社会效果。具体而言，那就是对院党组的工作部署高度重视，深刻领会，迅速贯彻，不打折扣，全面落实。讲政治纪律、政治规矩，就是要对院党组有服从意识，自觉把庭里面每个同志的思想都统一到院党组的意图上来。对院党组安排的工作不打折扣，关键就是要干好本职工作，这也是一种责任和必要的义务。工作干好干坏在任何时候都是有区别，我相信党组能看到，领导能看到，群众也能看到。记得去年九月末，全庭结案率才70%多，但院里要求年终结案率务必达到95%，压力可想而知。但是，我们坚决服从，立即统一思想，围绕目标联系实际，制定可行、有效的措施：一是全面发动，共同攻关;二是指标量化，责任到人;三是庭长督办，逐案会诊。最后攻坚克难超额完成了任务。

二、讲团结，抓协调。团结出凝聚力，团结出战斗力，搞好团结对做好全庭工作至关重要。我的体会：一是经常商量工作。庭长、副庭长、业务骨干经常碰头，重要事情互相通报，一起研究，有必要就召开庭务会向同志们交底;请大家献计献策，既集中了大家的聪明才智，又增强了每个人的责任感，形成人人关心庭里工作的可喜局面。二是经常鼓舞士气。主要是引导大家通过“四看”认识“四应该”，即:一看司法改革的好形势，应该坚定信心。二看院庭集体荣誉，应该倍加珍惜。三看组织关心培养，应该不辜负组织和领导的期望。四看争创一流的激烈竞争，应该快马加鞭。三是经常关心同志。尊重和保护同志们的上进心，提供锻炼的机会。对同志们的长足进步，由衷感到自豪。生活上关心同志，哪个同志或其近亲属生病、住院我尽量去看望、慰问;哪个同志家中有困难就发动大家去帮助;有同志调入调出，庭里召开欢迎、欢送会。注意与同志们相处的方式方法，让大家感到感情融洽、心情舒畅，增强凝聚力。尊重、信任、以诚相待，相信同志、依靠同志，尤其在任务重和遇到困难时，庭长不能只是自己发愁，只要把大家发动起来，共同拼搏，就一定能完成任务。

三、讲业务，抓办案。一是强化学习，解决“办案能力”问题。现时审判任务繁重，案件复杂，处理难度大，而且新类型案件不断涌现，还有不少理论问题、政策问题需要我们去研究。民三庭始终注重学习，不断增强办案能力。强调庭内集体研究类案的重要性，尽可能统一裁判尺度，提升办案宏观指导能力。二是提升团队效能，解决“办案组织”问题。通过“以案定人”做强专业审判优势；通过“以辅助审”抓实法官助理能力建设，有效提升审判团队效能。三是管好办案过程，解决“办案效率”问题。比如加快形成“简案快办、难案精审”办理格局；建立“均衡结案”新机制，有效管控全庭办案进度；建立“静默化”监管机制，有效管控办案流程节点和审理周期。四是深刻把握群众司法新需求，解决“办案效果”问题。胸怀对群众的深情厚谊，强化服务意识，在认识上要提高站位，在工作中要放低身位。提高做群众工作的能力，用心去办案，透视当事人的内心世界，多从当事人角度考虑问题，实现与案件当事人顺畅沟通，有效提升群众司法获得感。

四、讲服务，抓管理。管理是一门很深的学问，大胆管理的前提是管好自己，在管理的同时要为同志们搞好服务，这样别人才服气。“管”，是自上而下，较为刚性，是一种约束、一种控制；“理”，是一种梳理，一种理解，进而形成疏导和引导。管理不是想管就管，也不是想怎么管就怎么管，而要讲究审时度势，宽严适度。对鸡毛蒜皮的事不唠叨，但对原则性的问题，对全局工作会产生影响的事不放过。本着对事不对人的原则，大胆进行批评。如:对庭里个别同志个别案件超审限问题，我就提出了严肃批评，在体谅其工作辛苦的同时，帮助查找主观努力上的差距。我一直认为，管理即是服务，追求做一个平和的管理者，自己要干练、简练，出于公心，以理服人，把身教和言传相结合，注意原则性和灵活性相结合。

五、讲纪律，抓廉政。纪律要严，严肃司法，遵守纪律，保守审判秘密，这是法律规定每个审判人员必须履行的义务，法官法就作了明确规定。但要做到这一点，庭长要起模范带头作用，自身正，不令而行。作为一个合格的庭长，不仅自己作风要正，还应当带出一支作风过硬的好队伍来。我们要经得起考验，带领全庭同志，筑牢思想防线，牢记“中央八项规定”。严格遵守组织纪律、工作纪律，杜绝办关系案、人情案、金钱案，模范执行党纪国法，清正为人，公正司法。让庭里同志们都明白抓廉洁是为了爱护干警、保护干部。在遇到有人为案件说情、打招呼的时候，庭长要发扬担当精神，多帮法官担担子，帮忙做解释、说服工作，多做排除干扰和不当干预的工作。比如，在洪某某、廖某某对我庭法官无端诽谤、诬告陷害时，我积极向纪检监察部门反映实情，多次撰写信访回复材料，让组织还法官以清白，让法官卸下思想包袱，依法大胆判案。

“日月不肯迟，四时相催迫”。 2019年，民三庭将在院党组的坚强领导下，一如既往努力拼搏，以崇高的理想信念、出色的专业水平、优良的司法形象，高效为民司法，累并快乐地工作！